81707.com
  会员证号: 海关编号:
您如今的位置:葡京娱乐场68..com首页葡京娱乐场68..com站内消息
巨一集团状况引见
http://www.cccla.org.cn    2012年04月16日 13:26:55  

巨一集团有限公司,前身为巨一皮鞋厂,建立于1988年,1995年组建为集团公司。现已生长成为具有员工5000余名,集制鞋、房地产、对外贸易、旅店、娱乐、网络科技于一体的无地区企业集团。温州鞋业生产基地占地面积73亩,具有意大利、台湾等国度和区域消费的先辈制鞋流水线16条,年生产能力达1800万单。江西西欧意鞋业有限公司占地面积230多亩,现在有员工1000多人。完整建成后,为员工超5000人的大型制鞋企业。公司产物远销德国、美国、西班牙、东欧等国度区域及中国本地。2011年出口1亿多美圆,征税6500多万元。企业前后被评为出口免验企业、海关AA类企业,产物得到“中国实皮鞋王”、“中国驰名商标”等声誉。

近年来,面临庞大多变的国际形势,我们主动应对,科学决策,企业始终保持优越的增进势头。

1加速产物研发,完美环球营销网络。

为了占据市场,公司起首正在研发上加大投入。现在公司研发部队扩大到200多人,并正在意大利、西班牙等国竖立设想工作室,变更他们同步开辟新产品、新式子,实现“无缝对接”国际时髦潮水。加速开辟速度,变已往季度开辟为滚动式开辟。每季推出的新产品从已往300款增添到500款。产物时髦,引领国际潮水,遭到国际市场广泛接待。

我们1997年最先做内销,1999年就到世界各地参展。经由过程展会,充裕展示公司气力,引得客商注视,并竖立优越的业务来往干系。近年来,凭据市场需求,公司精选客户,优化效劳,取客户建立起了协调和谐的合作关系。特别是取欧洲最大的鞋类贸易商协作多年,成为他们一流供应商,两边生长成为互利共赢的计谋协作伙伴关系。公司借接踵正在法国、西班牙和荷兰等国度竖立营销公司和专业的营销部队,主动开辟国际市场,自有品牌销售收入络续创新。

公司对峙内内销并举、“两条腿走路”的生长目标,即稳固和扩大外洋市场,又拓展国内市场并走自主创牌之路。经由过程经心结构国内市场,“巨一牌”女鞋贩卖多达30多个省市。近来,集团公司已从新对内销市场停止了调解,决意先期投入2亿元加速正在海内组建专卖网络和电子商务平台的建立。

2)技术改造降能耗,自立研发供生长。

公司主动停止技术革新,取中国皮革和制鞋工艺研究院温州研究所、西北大学等有关科研部门增强产学研协作,开辟新材料、研讨新工艺。其自力把握的“制造鞋底、鞋跟的硅胶模具”手艺在行业内抢先。公司具有“一种抗菌织物理浆料”、“可调香式高跟女鞋”、“闪光电暖女筒鞋”、“排气鞋”等多项专利。2010年被评为“高新技术企业”,2011年得到“市级技术研究中央”认定,现在正主动申报“省级技术研究中央”。

2009年以来,公司投入2000多万元,引进双层红外线成型流水线、电脑激光机、电脑全自动钉扣机、电脑车线机等装备,对公司装备停止整体换代晋级。新型电脑装备省工、省时,效力是传统工序的10倍以上。现一切装备曾经投入大货消费,大大进步了劳动生产率,且实现干净环保消费,与得了明显收益。

为了提高产品质量,公司借投入200万元,建起鞋类检测实验室,装备20多台物理检测装备。实验室能做鞋类一切通例物理性能检测,是温州鞋类行业中一流的实验室,得到省级实验室认证。

3)率先打破贸易壁垒,加强国际竞争力。

尽人皆知,欧盟对限定贩卖取运用伤害物资和制剂的条例是环球最周全最严厉的,面临欧盟对中国鞋的严厉“挑刺”,“巨一”迎头而上。早在2001年,我们最先大量做欧盟业务,便自动接管种种检测。很多鞋子、原材料都是带到香港、外洋停止检测,破费了大量人力、财力。但经由了这个困难的期间,巨一不只到达欧盟尺度,更率领多量原材料供应商一同前进,实现共赢。正在接轨国际方面远远抢先于海内其他企业。

2004年,率先正在全省民营企业中经由过程了SA8000社会义务国际标准系统认证,使企业的用工情况、劳动权益保障、产物环保等均到达国际相干尺度。那是西欧采购商异常注重的一个环球通用的企业社会义务管理体系,也是成为其供应商的一个主要前提。公司借前后经由过程了ISO9001国际质量体系、ISO14001国际情况系统认证。我们得到了天下承认,为产物更好天进军国际市场摊平道路。

4)执行粗益管理,进步企业消费效力。

“提高效率,降低成本”是消费型企业永恒不变的话题,我们正在“粗益管理”方面不懈努力。公司是温州最早约请职业经理人的制鞋企业。现在公司有4位台湾职业经理人担负下管,将台资企业优异的管理理念应用到一样平常管理中。公司经由过程加强管理,优化生产流程,使消费越发快速、下量。公司投入资金引进最先辈的制鞋流水线、电脑针车机、电脑激光机等装备。新装备节能环保,大大进步劳动效率,确保产品质量。

别的,公司经由过程一系列办法构成“增效节支”的气氛。如将办公费、电话费、交通费等各项本钱取部门、员工挂钩,凭据各个部门的具体情况制订部门的预算用度,让人人相识和掌控各自部门的相干用度。公司借对原有的ERP体系络续革新,进一步进步企业信息化管理,进步管理效力,降低成本。

5)进步员工福利,稳固人才队伍。

为了稳固职员部队,进步企业凝聚力和向心力,公司络续落实步伐,进步员工福利。近年来,公司前后实行带薪年休、工龄补助、购房补助等轨制。3年以上工龄的管理人员正在温州购房可享用购房补助,最高达10万元。5年以上工龄员工,公司代纳社会保险,小我私家不需出一分钱;其后代入大学,可享用膏火赞助。

抓住机遇,加速家当转型晋级。对峙“两条腿走路”,继承拓展国内外两个市场,是巨一集团将来的生长目的。

(编纂:xm)
 
友情链接:               
商会网站: www.cccla.org.cn 商会传真:0086-10-67732698 0086-10-67732689 电子邮箱: cccla@cccla.org.cn
立案序号:京ICP备17022931号   北京市公安局网络立案编号:
Copyright ©2010 All right Reserved 中国轻工工艺品进出口商会 版权所有
新葡京棋牌388